En téléchargement, Editions de la Villette, Cahiers Ramau, n°4, Paris, 2006, 186 p., 11 €
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En téléchargement, Editions de la Villette, Cahiers Ramau, n°4, Paris, 2006, 186 p., 11 €
Les nouvelles démarches de conception en facilitant la gestion des exigences des maîtres d’ouvrage, la prise en compte de l’usage et les contraintes de la maintenance, imposent-elles de nouveaux positionnements aux métiers traditionnels de la maîtrise d’oeuvre et provoquent-elles l’émergence de nouveaux métiers ou de nouveaux services ? La conception effectuée, se pose la question d’un processus de concertation. Or en la matière, il est souvent souligné la frilosité des services de l’état et des collectivités locales, la peur de la nouveauté ou de l’éventualité d’un glissement de la démocratie participative vers une démocratie délibérative.
Introduction
Décision et conception : l’expertise comme ressource et langage
Thérèse Evette, responsable Ramau
Partie 1 : Expertises et ambiances
"L’influence des technologies relatives aux ambiances dans la conduite de projet", Jean-Jacques Terrin
"Une expertise « ambiance » est-elle possible ?", Pascal Amphoux
Partie 2 : Expertises et acteurs locaux
"Expertise, débat public et concertation : l’exemple de la L2 Nord à Marseille", Jean-Louis Parisis
"Réguler par l’« expertise » les interactions des acteurs d’une politique municipale de l’environnement", Virginie Anquetin
"Expertise stratégique et légitimité européenne.
Le cas des projets d’infrastructures de soutien à la recherche et au développement technologique dans les agglomérations" Michel Lacave
Partie 3 : Expertises et conception
"Du débat public à la conception collective : qu’est-ce qu’une expertise démocratique ?", Armand Hatchuel
"L’expertise et la critique dans les « projets urbains »", Yannis Tsiomis
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