Vivinis (M.)

Habitat 88

De nouvelles stratégies professionnelles

Bureau d’informations et de prévisions économiques (BIPE Conseil), Paris, janvier 1989.
Rapport disponible à la bibliothèque du CDU.

janvier 1989 / Rapports

Lancé au moment le plus difficile de la crise du logement et du secteur du bâtiment, Habitat 88, programme de recherche et d’expérimentation visant à améliorer l’efficacité productive de la filière construction, a été perçu par quelques uns des acteurs les plus dynamiques ou les plus puissants de cette filière comme un moyen de prendre de l’avance dans la restructuration.

Ce programme n’imposait pas de méthodes privilégiées ; aussi les intervenants ont-ils défini eux-mêmes leurs propres stratégies en mettant en œuvre un ensemble de moyens supposant une capacité renforcée d’organisation et d’études qui explique la stratégie de beaucoup d’acteurs présents dans Habitat 88, vers une structure d’"entreprise de matière grise", dotée d’importants moyens informatiques et presque exclusivement constitués de cadres et d’ETAM. Les grands groupes apparaissent de plus en plus comme des vecteurs importants de diffusion de l’innovation à l’échelon régional, dans la mesure où la crise du BTP les a conduit à s’implanter localement afin d’être présents sur les petites opérations...