RAMAU - Réseau activités et métiers de l'architecture et de l'urbanisme - Architectural and urban research network

ProMetUrba21 - Projet de recherche RAMAU

2024-10-01T14:11:00Z

Un grand nombre des transitions, voire des bouleversements, qui touchent nos sociétés depuis une vingtaine d'années, au premier chef desquels la lutte contre le changement climatique, ont un impact massif et direct sur la conception et la gestion des espaces habités. De ce fait, les métiers de la fabrique de la ville et des territoires sont soumis à un défi majeur d'adaptation de leurs compétences et de leurs pratiques.

Le projet s'attache aux groupes professionnels des architectes, des urbanistes et des paysagistes comme des « écologies liées » (Abbott, 2003), engagées dans une même dynamique de réajustement au contexte socio-environnemental. Il considère cette dynamique par trois entrées :

La socialisation aux métiers, à la lumière des nouveaux enjeux sociétaux, au cours des formations initiales.
Ce questionnement en termes de socialisation professionnelle (Hughes, 1955 ; Dubar, 1991) s'attache au double mouvement d'une évolution de l'offre de formation et de modèles d'identification issus des formateurs d'une part, et d'une construction active par les étudiants de leur stratégie d'apprentissage et de leurs référents identitaires d'autre part. Les hypothèses sont que la réponse à l'incertitude des savoirs et à l'inflexion des pratiques conduit les uns et les autres à tendre vers des cursus à la carte et vers l'ouverture pluridisciplinaire (a), et que les évolutions des contenus des trois filières étudiées présentent des similitudes (b). Le projet vérifie et qualifie ces hypothèses.
Les continuités et ruptures dans les trajectoires, face à un contexte d'exercice en recomposition.
La définition interactionniste de la notion de carrière (Hughes, 1958 ; Strauss, 1992), nous porte à mettre en regard les changements intervenant dans les situations professionnelles et le sens qu'ils recouvrent pour les praticiens des groupes étudiés. Notre hypothèse est que les trajectoires à l'œuvre s'articulent autour de trois processus : une primo-insertion, des ajustements progressifs au contexte d'exercice au cours des carrières et parfois des bifurcations radicales.
Les groupes professionnels à l'épreuve des réajustements aux transitions.
Les travaux récents en recherche urbaine mettent en exergue diverses dynamiques d'évolution des pratiques professionnelles : l'inscription accrue des architectes, urbanistes et paysagistes dans les activités situées en amont et en aval de la conception ; la généralisation des enjeux socio-écologiques dans leurs discours et pratiques ; le décloisonnement de leur intervention par diverses formes de démocratie participative. Notre hypothèse est que ces trois dynamiques produisent des redécoupages au sein des trois groupes professionnels pris comme objets mais aussi des rapprochements entre eux, sur des segments nouveaux.

Les effets de la féminisation de ces milieux professionnels, les effets de génération et du rapport au savoir et à l'expérience traversent l'ensemble de ces dynamiques.

Dans ce projet, l'équipe de recherche composée d'un réseau de chercheurs fondé en 1999 (le RAMAU, ramau.archi.fr) mobilise sa pluridisciplinarité, son accès à une diversité d'établissements d'enseignement dans ces trois domaines, ainsi que les partenariats qu'elle a construits avec les tutelles administratives et les organisations représentatives de ces groupes professionnels. Pour saisir les dynamiques sous l'angle de leurs effets objectifs et sous celui des représentations qui les accompagnent, la méthodologie déployée est mixte : des enquêtes par questionnaire et des analyses secondaires de données d'enquêtes existantes pour l'approche quantitative ; des enquêtes par entretiens, des focus groups, de l'analyse documentaire et des observations de scènes significatives pour l'approche qualitative.

Voir en ligne : Voir présentation sur le carnet Hypothèses du projet

Le pouvoir de l'État français sur l'architecture

Darrieus (M.) — 2021-09-01T12:30:00Z

"Cet article questionne le rôle de l'État français aujourd'hui, à l'intérieur du champ de l'architecture, pour comprendre la permanence de son pouvoir d'autorité. Se pourrait-il que, ses prérogatives de commanditaire de marchés de maîtrise d'œuvre s'amenuisant à force de crises économiques et de décentralisation, l'État par le biais d'actions de promotion culturelle, se soit orienté vers un rôle de prescripteur de talents ? Inventant, de la sorte, des instruments de pouvoir plus symboliques. Nous avons étudié les trajectoires et pratiques d'acteurs de deux services centralisés, des années 1980 à aujourd'hui : la Mission interministérielle pour la qualité des constructions publiques (MIQCP) et l'Institut français d'architecture (Ifa). Cela nous a permis de démontrer que le système de gouvernance français entretient une centralité des pouvoirs, dans un monde culturel pourtant décentralisé et au sein de groupes professionnels, pourtant auto-gouvernés."

PLAN DE L'ARTICLE

L'État, perpétuelle instance de consécration dans les champs de production culturelle ?
Inciter à la « qualité architecturale » : médiatisation et rationalisation de la commande
La règle de l'interconnaissance institutionnalisée, l'horizon d'attente officialisé
Les années 1990 et l'État communicant : découvrir, amplifier et prescrire des talents
De la promotion de l'architecture à la promotion de l'architecte
Les années 2000 : éclatement de la commande et mise à mal du pouvoir incitatif
Vers une décentralisation de la reconnaissance des architectes

Lire l'intégralité de l'article sur le site de la revue

Architecture et communication

Darrieus (M.) — 2019-04-10T07:58:00Z

"Pourquoi ce projet et cet architecte sont-ils publiés dans les revues spécialisées en architecture ? Si la clef du succès réside dans leurs valeurs culturelles, décortiquer la fabrique de ces images, représentations et discours dans le champ de l'architecture au XXIe siècle, permettrait de comprendre les raisons de leur consécration dans les pages des périodiques.Dans notre société postmoderne, mondialisée et dématérialisée, la concurrence est rude pour les architectes et l'injonction, toujours plus pressante : il faut séduire pour construire et avoir construit pour séduire. Conscients des enjeux de personnification qui structurent le marché de l'architecture, et du potentiel de transmission de leurs projets-médias de communication, les architectes mobilisent donc leur production pour construire leur image de marque. Et ils investissent le temps de sa conception, la médiation qui la fait advenir, pour y bâtir les représentations qui établissent leur figure d'auteur. Au fond, l'architecture n'est-elle pas que la pétrification d'un moment de communication ?"

"Établie sur l'hypothèse que ce sont les valeurs qu'ils brassent qui légitiment une œuvre et son auteur, cette recherche s'intéresse aux règles du jeu qui influen-cent la conception de l'espace -pour comprendre les ressorts de l'architecture en régime médiatique qui marque notre temps. Étudiant les stratégies d'accès à la commande et les modes de coconception de l'espace, elle dresse le portrait de l'architecte contemporain en artiste des affaires, à partir de l'analyse des pratiques de concepteurs distingués et des acteurs de leur valorisation : les rédacteurs des revues d'architecture et les professionnels de la communication."

MEMBRES DU JURY

Véronique Biau, Architecte-urbaniste en chef de l'État, ENSA Paris-La Villette, rapporteuse
Olivier Chadoin, Sociologue, maître de conférences, ENSAP Bordeaux, rapporteur
Nathalie Heinich, Sociologue, directrice de recherche CNRS, EHESS, examinatrice
Caroline Maniaque, Architecte, professeure, ENSA Normandie, examinatrice
Soline Nivet, Architecte, maîtresse de conférences, ENSA Paris-Malaquais, examinatrice
Jean-Louis Violeau, Sociologue, professeur, ENSA Nantes, directeur de recherche

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