La recherche et l'innovation en architecture

Guenot (M.) — 2021-01-01T11:10:00Z

Mélanie Guénot est doctorante en Architecture, Urbanisme et Environnement au Laboratoire Espaces Travail (LET-LAVUE) sous la direction dHélène Vacher et de Frédéric Rossano. Elle est Architecte D.E. diplômée du Master ASPU. Sa thèse est financée par un contrat doctoral du ministère de la Culture.

Résumé de la thèse :

Depuis les années 2000 et la stratégie européenne de Lisbonne, il est question d'orienter les activités de recherche et d'innovation en Europe vers une finalité de compétitivité économique (Bruno, 2008). Les cadres et conditions des pratiques de recherche évoluent en conséquence. En suivant cette même dynamique, l'émergence de « synergies nouvelles entre la recherche, la formation et les métiers » est encouragée au sein du milieu de l'architecture afin d'initier des pratiques de recherche et d'innovation au service de la profession et des défis qu'elle se doit d'affronter (SNA, 2015). Pour ce faire, une politique incitative est mise en œuvre et différentes réformes ont transformé le cadre et les conditions d'exercice des architectes, de la formation en architecture et des pratiques de recherche. Malgré les efforts produits, le recours aux dispositifs de droits communs prévus pour valoriser la recherche et l'innovation (CIR, CII, CIFRE) par les agences d'architecture est jugé insuffisant par les politiques. Afin d'éclairer ce constat, nous proposons d'interroger comment les agences d'architecture se positionnent vis-à-vis d'une recherche en architecture convoquée par les politiques publiques. Par là, nous cherchons à identifier les spécificités — prédispositions ou obstacles — professionnelles et organisationnelles qui influencent les stratégies et l'implication des agences par rapport à la recherche et l'innovation en architecture. Nous nous appuyons sur une série d'entretiens réalisés auprès d'architectes et sur la littérature consacrée à l'analyse de la profession, à la recherche en architecture — son histoire et ses débats — et à la sociologie des sciences.

Voir en ligne :
– Le résumé de la thèse sur le site thèses.fr
– La page personnelle de Mélanie Guénot

Entre ethos professionnel et logiques d'entreprises

Guenot (M.) — 2020-12-28T13:21:00Z

"Encouragés par une politique publique, incitative et de réforme, les dirigeants d'agences montrent un intérêt certain pour l'intégration de pratiques de recherche ou d'innovation dans leurs structures. Cependant, les dispositifs de droit commun ouverts aux agences d'architecture et prévus pour valoriser la recherche et l'innovation sont jugés insuffisamment investis par le champ de l'architecture (CIR, CII, CIFRE). Pour participer à la compréhension de ce phénomène, nous interrogeons les manières dont les architectes dirigeants appréhendent ces notions, les pratiques qu'ils leur associent et leur possible intégration au sein des structures. Nous avons pu vérifier ainsi la dualité à laquelle ils se confrontent : penser l'évolution des pratiques professionnelles et des structures qui les accueillent en réponse aux multiples défis auxquels est confronté le champ de l'architecture, tout en respectant les codes, valeurs et normes hérités d'une profession libérale."

"Les agences d'architecture sont de plus en plus encouragées, voire fortement conviées à s'approprier les champs lexicaux de la recherche et de l'innovation. Au sein du premier numéro de la nouvelle formule des Cahiers de la recherche architecturale, urbaine et paysagère, titré Innover ?, Stéphane Berthier écrit « l'innovation est un mantra de notre époque en crise [1] » ; nous proposons d'interroger comment cette maxime anime le champ de l'architecture et plus particulièrement, comment la recherche et l'innovation sont appréhendées et pensées au sein des agences d'architecture.

La dénomination « agence » est généralement préférée à celle d'« entreprise d'architecture », et ce malgré une baisse du nombre d'architectes exerçant en libéral, c'est-à-dire au sein d'entreprises individuelles [2] (EI ou EIRL [3]), au bénéfice d'une structuration des agences en sociétés. Toutefois, il est important de rappeler que l'abandon progressif de l'exercice d'une activité libérale en nom propre ne doit pas être confondu avec le caractère libéral de la profession d'architecte [4]. Ce dernier renvoie à des qualités, des valeurs qui sont au cœur de l'ethos professionnel : l'indépendance, le désintéressement et le caractère intellectuel de la profession [5]. Le développement des agences d'architecture oscille ainsi entre logiques entrepreneuriales et ethos d'une profession libérale. Valérie Champetier et Cédric Fischer parlent même d'un passage d'une « forte culture individualiste, celle de l'intuitu personae [6] » à « la construction de marques [7] ». Entre codes, valeurs et habitus d'une profession libérale et développement de stratégies entrepreneuriales, comment la recherche et l'innovation deviennent-elles des composantes des stratégies de développement des agences d'architecture ?[...]"

PLAN DE L'ARTICLE

La recherche et l'innovation en architecture, solution ou injonction ?

Les politiques publiques relatives à la recherche et l'innovation en architecture
Les dispositifs de droit communs

« Recherche - Développement - Innovation » (RDI) du point de vue des dirigeants d'agence

Les agences d'architecture et la structuration en entreprise
Les politiques de développement des agences
La commande

Introduire des activités de recherche ou d'innovation au sein des agences d'architecture

Se couper de la production courante
Construire un projet de recherche
Prétendre aux dispositifs de droits communs

Conclusion

Lire l'intégralité de l'article sur le site de la revue

[1] Stéphane Berthier, « Le développement expérimental en situation de projet. Études des modes constructifs en bois dans l'architecture de Lipsky + Rollet », Les Cahiers de la recherche architecturale urbaine et paysagère, 2018, no1, p. 1.
[2] L'architecte ne constitue qu'une seule et même personne avec son cabinet et est solidairement et indéfiniment responsable des dettes de son activité sur son patrimoine personnel. Vor Lydia Di Martino, Gwénaëlle Creno, « Activité libérale, société d'architecture : toutes les formalités de création », Cahiers de la profession, no22, 2005.
[3] Entreprise individuelle ou entreprise individuelle à responsabilité limitée.
[4] Ordre des architectes, Archigraphie 2018, Observatoire de la profession d'architecte, 2018, p. 142., [en ligne] https://issuu.com/ordre-national-des-architectes/docs/archigraphie-2018, consulté le 30 mars 2020.
[5] Isabelle Chesneau (dir.), Profession architecte, Paris, Eyrolles, 2019, p. 73.
[6] En droit, l'intuitus personae fait appel à la considération de la personne. Voir Raymond Guillien, Jean Vincent (dir.), Lexique des termes juridiques, 15e éd., Paris, Dalloz, 2005, p. 352.
[7] Valérie Champetier, Cédric Fischer, « Transmission et reprise des entreprises culturelles : Quels enjeux de politique publique ? », Culture études, no2, ministère de la Culture/DEPS, 2015, pp. 9-10.

RAMAU - Réseau activités et métiers de l'architecture et de l'urbanisme - Architectural and urban research network

La recherche et l'innovation en architecture

Résumé de la thèse :

Entre ethos professionnel et logiques d'entreprises