RAMAU - Réseau activités et métiers de l'architecture et de l'urbanisme - Architectural and urban research network

Pratiques de projet en architecture : le tournant silencieux

Prost (R.) — 2014-02-28T18:59:00Z

"Cet ouvrage propose un examen des pratiques relatives aux projets architecturaux
et urbains, selon trois points de vue : inscription dans la ville et l'urbain ; dépendance à certains enjeux sociaux (mondialisation, changements technologiques…) ; ancrage dans les pratiques artistiques et créatives ainsi que dans les connaissances scientifiques et technologiques.

Quels sont les mutations et les défis auxquels les architectes, urbanistes et concepteurs sont confrontés en ce début de siècle, comment maintenir une partie de leur mission, de leur place, de leur légitimité et de leur pouvoir dans les méandres du système d'action contemporain ? En développant les savoirs et savoir-faire pertinents et efficients pour opérer le « passage » et réussir l'articulation entre la demande sociale et l'espace architectural et urbain.
Ce « passage » exige une double culture essentielle et constitue un enjeu central pour la culture de projet, culture de la transformation et non de l'opérationnalisation, culture de l'invention et non de l'application. C'est là que se situe leur contribution comme « acteurs » dans les pratiques de projet."

Robert Prost, ingénieur et architecte, est professeur honoraire à l'École Nationale
Supérieure d'Architecture de Paris-Malaquais.

Projets et stratégies urbaines

Bourdin (A.), Prost (R.) — 2009-01-01T20:24:00Z

« Ce premier titre de la collection "La ville en train de se faire" présente les données et résultats obtenus à la suite d'un programme mis en œuvre par la Plate-forme d'observation des projets et stratégies urbaines (Popsu) au sein de sept grandes villes françaises : Nantes, Bordeaux, Lille, Lyon, Montpellier, Marseille et Toulouse. En mariant l'expertise des acteurs locaux et le savoir d'équipes d'une cinquantaine de chercheurs, cette analyse comparative a souhaité décrypter les mécaniques mises en place au sein des villes à travers deux notions fondamentales : les projets et les stratégies urbaines. »

Projets architecturaux et urbains

Prost (R.) — 2003-01-01T02:11:00Z

Cet ouvrage propose une réflexion sur les changements affectant les pratiques relatives aux projets architecturaux et urbains. Plus spécifiquement, la réflexion centrée sur la phase amont de ces projets se développe à partir de trois axes principaux : les nouvelles missions, la recomposition de la nature et du rôle des acteurs, et l'émergence de nouvelles expertises, de savoirs et de savoir-faire.

Une première partie ("Explorer la mutation des savoirs dans la phase amont des projets architecturaux et urbains" par Robert Prost) explore la diversité de ces problèmes en approfondissant tout particulièrement la question relative aux savoirs et aux expertises et à leur fonction dans les nouvelles dynamiques entre les acteurs et les processus. Une seconde partie ("Etude exploratoire de l'offre d'expertises relative à la phase amont des opérations de construction et d'aménagement" par Caroline Gerber) s'attache à expliciter les pratiques de programmation en soulignant les nouvelles missions et les changements des rapports entre les professionnels et la maîtrise d'ouvrage. Une troisième partie ("Expertises et savoirs dans la définition des édifices" par Thérèse Evette, François Lautier, Denis Plais et Elise Macaire), centrée sur les projets architecturaux, montre l'ampleur et la diversité des expertises de définition du projet ainsi que leur mobilisation et leur développement dans l'ensemble du processus de projet. Enfin, une quatrième partie (par Alain Bourdin et Nadia Arab), centrée sur les projets urbains, explore, à partir d'études de cas (projet Ile de Nantes-Rives de Loire, projet Lyon Confluence, projet Euroméditerranée), les diverses formes de conduite de projet et les changements dans les modalités de la gouvernance ou dans les méthodologies de projet.

Ouvrage disponible au CSTB

Un groupement européen d'architectes

Prost (R.) — 1996-10-01T16:07:00Z

Cet ouvrage raconte l'histoire d'un groupement européen d'architectes depuis sa création en 1991.

Une première partie décrit les modalités de création, la nature des partenaires qui le constituent et les choix organisationnels qui assurent le fonctionnement de la collaboration. Enfin, une investigation plus interprétative s'attache à cerner les motivations sous-jacentes à la " tentation de l'Europe " pour des agences d'architecture.
Une seconde partie cherche d'une part à décrire les modalités concrètes de collaboration à partir d'un projet réalisé et d'autre part à dégager les grands enjeux stratégiques auxquels les architectes sont confrontés : comment accéder à des marchés / commandes à l'échelle européenne ? quelles stratégies de compétences faut-il poursuivre au sein de chaque agence et au sein du groupement ? quels partenaires choisir pour renforcer l'assise européenne du groupement ? enfin, quelles modalités organisationnelles mettre en œuvre pour assurer un meilleur équilibre entre l'activité interne à chaque agence et celle relative au groupement ?