Le chef du projet de développement social et urbain 1982-1992

Behar (D.), Estebe (P.), Paolantonacci (N.) — 1992-10-01T22:33:00Z

Depuis dix ans, les chefs de projet ont constitué l'élément clé du seul principe méthodologique explicite et imposé des opérations de Développement Social, au travers de l'équation : une méthode globale/une maîtrise d'ouvrage collective Etat-Ville/une figure unique de maîtrise d'oeuvre, le chef de projet.

Figure unique de maîtrise d'oeuvre, ce principe est-il toujours valide lorsque :
– les enjeux se sont complexifiés, passant d'un traitement de l'habitat et de la vie sociale, à l'articulation d'un projet urbain, d'un projet de service public et d'une régulation de la violence urbaine ?
– le quartier, objet de l'intervention du chef de projet, et support de sa légitimité implose au profit d'une approche territoriale de la relation Ville/quartier ?
– les milieux professionnels locaux se sont renforcés et qualifiés, conduisant les chefs de projet à passer d'une fonction d'animateur/maïeuticien à une position incertaine dans la galaxie floue et labile des opérateurs locaux de développement ?

RAMAU - Réseau activités et métiers de l'architecture et de l'urbanisme - Architectural and urban research network

Le chef du projet de développement social et urbain 1982-1992