"La collaboration entre ingénieurs et architectes n’a cessé d’évoluer et de se matérialiser sous différentes formes, mais avec un objectif commun, celui de voir naître un projet réfléchi et fédérateur.
Cet ouvrage, tout en couleurs et richement illustré avec des photographies, des schémas de principes, des plans et coupes de détail inédits, traite de la gestion de projets d’architecture à travers la collaboration entre ingénieurs et architectes, permettant de relier les phases de programmation, de conception et d’exécution. Il évoque également l’influence des innovations technologiques et numériques (développement du BIM et de la maquette numérique) et ouvre les portes de trois projets architecturaux remarquables : la maison Hermès à Tokyo, la fondation Louis Vuitton à Paris et la station d’assainissement Seine-Aval à Achères, nous plongeant ainsi dans les coulisses de leur création.
Il analyse la partie « invisible » du projet d’architecture, c’est-à-dire sa fabrication depuis l’élaboration jusqu’à la construction, les processus, les mutations organisationnelles, les difficultés rencontrées ainsi que les pistes d’innovation."
SOMMAIRE
Introduction
- Architectes et ingénieurs, quelle dualité aujourd’hui ?
1. Facteurs d’évolution des projets d’architecture
- La conception architecturale face à l’incertitude
- Les facteurs d’évolution exogènes et endogènes des projets
- Une gestion du projet qui se réinvente
- Le projet entre co-conception et conception distribuée
2. Nouvelles pratiques de collaboration entre ingénieurs et architectes
- Architectes, ingénieurs : différences et accointances entre deux professions
- Les pratiques collaboratives entre ingénieurs et architectes
- Une collaboration entre ingénieurs et architectes fondée sur l’interaction de représentations
- Étude de cas : La Maison Hermès à Tokyo
- La maison Hermès à Tokyo, un partage des défis architecturaux et constructifs par les représentations
- Les croquis de Renzo Piano au feutre vert
- Les pré-prototypes de la façade en pavés de verre
3. Influence des innovations technologiques et numériques sur la conception de projets
- Évolution des représentations du projet
- Les incidences du numérique sur la conception des projets en architecture
- Transformation de la gestion de projet par le BIM
- Jeux d’acteurs à construire pour structurer la synthèse
- Étude de cas : La Fondation Louis Vuitton à Paris
- Le vaisseau de verre de Frank Gehry
- Maquettes réelles et virtuelles en phase de création
- Revue des plans du projet au cours des études de conception et d’exécution par le modèle paramétrique
- Screenshots des voiles et de l’iceberg mobilisés au cours des études de conception
- Rendre cohérentes les interactions entre acteurs et les phases du processus de projet
4. Redéfinition de la gestion et du management des projets d’architecture
- Redéfinir la gestion de projet
- Reconfiguration des processus de projet d’architecture
- Une synthèse qui dessine les modalités de pilotage des projets
- Vers de nouvelles formes d’organisation de projet
- Étude de cas : La station d’assainissement Seine-Aval à Achères
- Recherche d’un équilibre entre enjeux architecturaux et techniques
- Échange des plans sur calques par l’équipe projet en phase concours
- Usage d’images de référence au lancement des études de conception du projet
- Comité technique des études de conception
- La station d’assainissement Seine-Aval, un parcours de représentations entre ingénieurs et architectes
Conclusion
- Architectes et ingénieurs, collaborer par le projet
Voir la présentation en ligne sur le site de l’éditeur.
