"Il s’agit notamment de conscientiser les dynamiques à l’œuvre et de mesurer les effets du temps sur le processus de projet en lien avec l’incertitude des « inter-retro-actions » qui en émanent. À travers cela, il s’agit également d’être en capacité de clarifier les valeurs et les stratégies éthiques à mobiliser au quotidien et dans la durée, dans la conduite d’un projet de paysage. Aux sources de travail, il y a une convention industrielle de formation par la recherche (CIFRE). Pendant trois ans, j’ai travaillé au sein d’un groupement d’intérêt public composé de quatre communes (Bassens, Lormont, Cenon et Floirac) situées sur la « rive droite » de la métropole de Bordeaux : le Grand Projet des Villes Rive Droite (GPV). Mon rôle a consisté à mener un projet de paysage orienté vers l’accompagnement de l’évolution des pratiques de jardinage concernant un ensemble de parcs publics/privés, nommé le « parc des Coteaux » (240 ha). L’entrée paysagère est donc à la base de la démarche mise en œuvre. Elle a consisté à proposer un processus de coopération impliquant les jardiniers des villes, mais également, des élus, des responsables de services, des chargés de projets des villes et du GPV, des paysagistes, des urbanistes, des écologues, des habitants et des « usagers ». Ce processus de coopération a pris pour nom le Laboratoire du parc des Coteaux ; le parcLAB. Le retour réflexif sur les conditions même de cette expérience conduite pendant trois ans (2015-2018) – elle-même issue de ma participation à l’émergence de cette dynamique collective trois ans auparavant (2013-2015) en tant que paysagiste indépendant – m’a conduit à formuler l’hypothèse d’une gestion jardinière des paysages, dont je présente et mets en débat, ici, les principes et les orientations."
SOMMAIRE
Introduction
- Contexte d’émergence, objet et objectif de la recherche
- Se questionner
- Jardiner
Chapitre 1. Fondements et démarche réflexive d’une « recherche-projet »
Chapitre 2. La gestion jardinière des paysages, théorie et pratique d’une éthique appliquée au paysage
- Émergence d’une gestion jardinière des paysages
- Une sagesse pratique jardinière
- Un processus de sollicitude
- Un paysage incertain
Chapitre 3. États des lieux et perspectives d’évolution de la gestion des paysages # 1 : les pratiques de jardinage et les usages du parc des Coteaux
- Vous avez dit jardinier ?
- Jardinage d’hier, jardinage d’aujourd’hui
- Jardiniers et paysagistes
- Jardiniers, habitants, habiter, habitats
- Vivre, contempler et jardiner ces paysages si particuliers
Chapitre 4. État des lieux et perspectives d’évolution de la gestion des paysages # 2 : récit et retour critique des projets du parc des Coteaux, du parcLAB et de La Sagesse des Jardiniers
- De la « gestion des espaces verts », à la « gestion des paysages » : le parc des Coteaux en projet
- Médiation, coopération, gestion, paysage : l’expérience du parcLAB
- Frictions, ouvertures, communauté, bienveillance : l’expérience de La Sagesse des Jardiniers
Chapitre 5. La gestion jardinière des paysages, une philosophie d’action
- Moyens & pouvoirs d’agir
- Acteurs, réseau et positionnement éthique
- de la gestion des paysages
- Gestion jardinière des paysages et éthique paysagère : principes d’action
Conclusion générale
- La gestion jardinière des paysages : agir de façon partagée et bienveillante dans un paysage incertain
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