UNFOHLM

Suivi économique et financier des projets Interface domotique collective sur 10.000 logements

Union nationale des fédérations d’organismes d’HLM (UNFOHLM), Paris, 1996.
Rapport disponible à la bibliothèque du CDU.

1996 / Rapports

L’expérimentation des IDC reposait sur trois principes :
 Sur la base d’un cahier des charges établi par des maîtres d’ouvrage HLM, deux groupes d’industriels devaient proposer aux gestionnaires d’HLM un système de communication, support de services, pour un prix avoisinant 4500 F par logement.
 Les sites d’expérimentations devaient être proposés par la maîtrise d’ouvrage HLM.
 Afin d’aider à l’investissement préalable, la Direction de l’habitat et de la construction proposait une aide équivalente à 2250 F/logement. 10.000 logements devaient être ainsi subventionnés.

Le problème du bouclage financier de l’investissement et de l’économie globale du système restait encore à étudier.
Ainsi, il était important, pour la généralisation de l’implantation des systèmes IDC, de connaître, au niveau macro-économique, l’impact du budget mis à la disposition par l’Etat, et pour chaque projet, la contribution de la subvention de l’Etat à l’investissement (en base et pour les options). Il était nécessaire de connaître comment sont intervenus les financements locaux et la part prise par certains prestataires dans le montage financier des opérations. Enfin, il était intéressant, quand cela était possible, d’examiner les économies potentielles envisagées par la maîtrise d’ouvrage qui souhaitait mettre en place ces nouveaux moyens de communication.
Pour aborder ces questions, trois grands projets d’expérimentations ont été analysés.
 Le projet de Châteauroux, envisagé par l’OPAC 36, la SA HLM Habitat 2036 et la SEMCLO.
 Le projet de Malpassé, à Marseille, par Habitat Marseille Provence.
 Le projet du quartier de l’Europe, à Reims, par la SA HLM Le Foyer rémois.