Le changement des structures de réglementation à différents stades de leur évolution et de leur développement permet à de nouvelles fonctions d’émerger et contribue au processus de détermination de la flexibilité nécessaire et du changement de rôle des professionnels et des autres personnes concernées par la régénération urbaine. Des études de cas ont indiqué que des réseaux de spécialistes se rassemblaient aux échelles locale et nationale au Royaume-Uni et que d’autres réseaux commençaient à se former dans le secteur de la régénération urbaine, englobant la totalité de la CE. D’autres questions engendrées par l’étude ont trait au volume des opérations dans lesquelles le rôle d’entrepreneur peut s’exercer et au stade auquel de nouvelles compétences professionnelles font leur apparition. Il existe une interaction entre les compétences professionnelles actives basées sur les connaissances et la personnalité ; bien que ce thème ne soit pas développé dans cette étude, il est considéré comme important et mérite d’être approfondi.