Collectif

Gouvernance(s) et ingénieries métropolitaines

éd. de l’Institut d’Aménagement et d’Urbanisme

1er octobre 2011 / Articles scientifiques

"Réfléchir à la gouvernance métropolitaine, c’est s’affranchir d’une lecture territoriale institutionnelle pour considérer, avec un oeil nouveau, l’émergence de la société civile et les nouvelles formes d’actions collectives qui l’accompagnent. Comme toutes les grandes régions métropolitaines, l’Île-de-France est aujourd’hui confrontée à une complexification de sa gouvernance.
L’atomisation et la multiplication des acteurs décisionnels (privés et publics) ont entraîné de nouvelles relations – jeux de lutte et de coopération – qui nécessitent un processus de concertation et de régulation. Pour ce faire, les lieux de débats, supports de l’expression des divergences stratégiques, sont nécessaires et conditionnent la venue d’une "bonne gouvernance" métropolitaine. Mais parler de gouvernance, notamment en Île-de-France, évoque davantage une régulation des rivalités entre forces politiques et institutionnelles que le développement d’une stratégie partagée entre acteurs publics et privés."

Voir en ligne : et télécharger sur le site de l’IAU Île-de-France